Transformación laboral
Alertan sobre el FOBO, el temor a quedar obsoleto en la era de la inteligencia artificial
El especialista en liderazgo sostuvo que el desafío no pasa por competir con la IA, sino por aprender a complementarla y desarrollar habilidades humanas difíciles de reemplazar.
16 de Junio de 2026
El avance de la inteligencia artificial no solo está modificando industrias y profesiones. También está dando origen a nuevos conceptos que reflejan los desafíos que enfrentan trabajadores, líderes y empresas en todo el mundo. Uno de ellos es el FOBO, sigla de "Fear of Becoming Obsolete", que describe el temor a quedar obsoleto frente a los cambios tecnológicos.
El concepto fue explicado por el especialista en liderazgo Alejandro Melamed, quien advirtió que cada vez más profesionales se preguntan cuál será su lugar en un escenario atravesado por la automatización y la inteligencia artificial. Según sostuvo, muchos métodos de trabajo que funcionaron durante años ya no alcanzan para responder a las exigencias actuales.
Melamed señaló que este fenómeno también alcanza a quienes ocupan posiciones de conducción. A su entender, numerosos líderes descubren que las fórmulas que utilizaron en el pasado ya no resultan efectivas y necesitan adaptarse a un contexto completamente diferente.
Sin embargo, el consultor descartó la idea de una sustitución masiva de personas por máquinas. En cambio, planteó que el futuro estará marcado por la denominada "inteligencia aumentada", una combinación entre las capacidades humanas y las herramientas de inteligencia artificial.
Desde esa perspectiva, explicó que el verdadero riesgo no es la tecnología en sí misma, sino quedarse al margen de ella. Según afirmó, los profesionales que incorporen inteligencia artificial a sus tareas contarán con mayores posibilidades de crecimiento que quienes intenten trabajar ignorando estos avances.
El especialista también remarcó que las empresas tienen un papel clave en este proceso. Consideró que la formación permanente, la actualización de habilidades y la capacidad de gestionar el cambio serán factores decisivos para atravesar la transformación tecnológica de los próximos años.
Al referirse a los aspectos que seguirán siendo patrimonio exclusivo de las personas, Melamed destacó la empatía, la conciencia, la ética y el sentido común. Como ejemplo, mencionó la relación entre médicos y pacientes, donde el acompañamiento humano continúa ocupando un lugar central que ninguna tecnología puede replicar completamente.
Para el experto, el desafío ya no consiste en elegir entre inteligencia artificial o inteligencia humana. La clave estará en encontrar la manera de combinar ambas para aprovechar sus fortalezas y responder a las nuevas demandas del mundo laboral.
