El marketing deportivo dejó atrás el simple sponsoreo y apunta a una industria de 3,7 billones de dólares para 2030

El marketing deportivo dejó de limitarse a colocar un logo en una camiseta y pasó a convertirse en una industria que combina patrocinios, derechos audiovisuales, eventos, contenidos, datos y experiencias. Según estimaciones citadas del World Economic Forum y Oliver Wyman, la economía global vinculada al deporte podría alcanzar alrededor de 3,7 billones de dólares anuales hacia 2030.

Ese crecimiento obligó también a profesionalizar la gestión de federaciones y asociaciones. La planificación financiera, la búsqueda de ingresos propios, el análisis de resultados y la construcción de marcas comenzaron a ocupar un lugar central dentro de organizaciones que anteriormente dependían mucho más de subsidios, torneos puntuales o aportes externos.

Uno de los ejemplos locales es la Asociación Argentina de Tenis, que durante los últimos años buscó reducir su dependencia económica de la Copa Davis. Actualmente cuenta con diez marcas principales y amplió sus activos comerciales a challengers, torneos futures, competencias nacionales y distintas propuestas destinadas a patrocinadores.

La Unión Argentina de Rugby también avanzó con alianzas comerciales de largo plazo y una estrategia que busca transformar los partidos de Los Pumas en experiencias que excedan el encuentro deportivo. Durante la temporada reunió 35.000 espectadores en Córdoba, 22.000 en San Juan, 29.000 en Santiago del Estero y 32.000 en Vélez.

Las marcas, por su parte, también cambiaron la manera de invertir. La exposición continúa siendo importante, pero ahora se suman eventos, activaciones, contenido, comunidades y experiencias capaces de construir una relación más duradera con los consumidores.

El mismo proceso llegó al retail deportivo. Las tiendas dejaron de pensarse únicamente como lugares de venta y comenzaron a funcionar como espacios de asesoramiento, encuentro y construcción de comunidad. El negocio apunta así a integrar cada vez más deporte, entretenimiento, datos, inteligencia artificial y estilo de vida.